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从飞猪到飞鸟——传统产业“飞猪理论”实践

来源:博天环境-生态环境综合服务商编辑:2017-03-07
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博天环境集团股份有限公司董事长 赵笠钧

博天环境集团股份有限公司董事长 赵笠钧

  互联网时代催生出越来越多“等风来的猪”。就企业的发展阶段看,创业期的企业更容易乘上东风,已具备一定体量的企业则不仅需要站对风口,还要思考如何才能不摔下来。日前,博天环境集团股份有限公司董事长赵笠钧在“2014(第八届)环境技术产业论坛”上分享了博天环境是如何抓住一个个关键“风口”飞起来,又是给企业插上了一双怎样的翅膀,保证了企业能够展翅翱翔,飞的更高、更远的。

  站在正确的风口 加强组织能力创新

  德鲁克说过,组织的价值就是让平凡的人做出不平凡的事。博天环境从组织能力入手,用“企业组织能力=战略能力×执行能力”诠释了企业组织能力的创新。赵笠钧幽默的说:“如果想让猪飞起来,要有非常强的战略和非常强的执行力,这两个都具备了,猪就有可能飞起来了。”

  战略能力就是在正确的时间站在正确的风口,即助力企业抓住市场机遇,合理布局;执行能力就是保证企业站在正确风口后,做正确的事。 “站对风口非常重要,它会倒逼企业技术储备和提升。” 赵笠钧如是说。

  随后,赵笠钧从博天环境过去19年的发展经历出发,讲述了企业是如何飞起来的。他介绍,博天成立的1995年正值“菜篮子工程”成为社会热点,大规模建设的养鸡场、屠宰场带来新的环境问题,博天敏锐洞察并抓住了这一市场机遇。1999年当啤酒行业在全国展开快速整合时,博天已在啤酒行业树立业绩得以领跑。2004年一句广告语“健康营养强壮中国人”火遍大江南北,乳制品业全国范围内扩张,博天以卓越口碑陆续承接了蒙牛、伊利等龙头企业一系列持续性合作。赵笠钧表示,2008年博天又找到了一个正确的风口,煤化工对水资源的依赖度奠定了广阔市场,而环境治理方面的人才短缺也是这一快速发展的新兴行业面临的问题,亟需专业公司提供技术凯时app登录首页的解决方案,于是博天最早提出新型煤化工行业水处理整体凯时app登录首页的解决方案的概念。赵笠钧坦言,正确风口的出现也倒逼公司不断强化对技术的创新。

  不坠落的飞鸟 加强品质和技术的创新

  “爬的更高,不是让别人看到我,而是为了看清世界。博天慢慢发展起来,也发现环境问题越来越复杂。找对风口飞起来,怎么保证不摔下来?”想不摔下来,需要给企业插上翅膀,这双翅膀就是要做到品质和技术的创新。

  “2013年5月博天提出了‘十百千计划’。”要追求公司技术服务的更加精细化,不仅要强调个人能力水平的提高,更应该强调公司整体能力水平的提高。赵笠钧表示,环保行业已经到了大数据时代,公司也乘风提出“十百千计划”,“十”就是确定十个最优的工艺方案,包括污水处理,循环水等,比如针对不同类型的水处理,应该选择什么样的处理工艺最为合理。“百”指的是确定一百项企业标准规范,进一步降低项目成本。“千”就是从公司所做过的项目中找出一千个问题。赵笠钧表示,这就给了公司一个倒逼机制,从项目中找出的一千个问题可能包括工艺的选择,以及施工建造过程当中出现的问题,从这些问题中分析出什么样的平面布局会更合理、怎样使建造过程当中的工程成本控制最低等。

  “除了技术创新,我们也需要品质的保证。”赵笠钧表示,如果环保行业不在品质上下工夫,就不能成为国民经济的支柱产业,就不会成长为一个伟大的公司。赵笠钧介绍,2008年博天做煤化工项目初期更专注于污水系统凯时app登录首页的解决方案的品质追逐,因为客户口碑很好,逐步有机会延伸至整个水系统的整体解决,从原水、脱盐水、循环水、到污水处理及回用等深度处理。过去的环保行业普遍存在支付意识不强的现象,而今天客户已高度重视品质,因此环保行业如果要走的更远,就必须要注重对品质的追求。

  最后,赵笠钧倡导,“我们整个行业应该互为翅膀,共同飞起来。”环保产业正处在巨大的机会风口,各个具有不同专长和优势的环保企业应该联合起来,借着环境治理的巨大风口,共同飞起来,飞的更高、更远。


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